PPAP Core Tools
El Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP, por sus siglas en inglés) es un proceso estandarizado en la industria automotriz que garantiza que los proveedores de componentes puedan entregar de manera consistente partes que cumplan con los requisitos y especificaciones del fabricante de equipos originales (OEM). PPAP ayuda a verificar que el proveedor […]
Lean Thinking
Lean thinking es una filosofía de gestión que se enfoca en la maximización del valor para el cliente mientras se minimizan los desperdicios. En su núcleo, busca eliminar todo lo que no agrega valor al proceso, ya sea tiempo, recursos o esfuerzos. Este enfoque se originó en la industria manufacturera, especialmente en Toyota, pero ha […]
Gestión del tiempo
La gestión del tiempo es una habilidad esencial en la vida moderna, caracterizada por su ritmo acelerado y sus múltiples demandas. Dominar el arte de gestionar el tiempo puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso, tanto en el ámbito personal como profesional. A continuación, exploraremos algunas estrategias y principios clave para una […]
Manufactura calidad 0 defectos
En el competitivo mundo de la ingeniería y la manufactura, la búsqueda de la excelencia es constante. Uno de los conceptos que ha ganado prominencia en este ámbito es el de la calidad cero defectos. En este blog, exploraremos cinco puntos clave para lograr esta meta en el contexto de la ingeniería, destacando cómo este […]
Beneficios de una buena gestión de la cadena de suministros
Una gestión eficaz de la cadena de suministros es fundamental para el éxito de cualquier empresa en la actualidad. La cadena de suministros abarca todas las etapas involucradas en la producción y distribución de un producto, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente final. En este sentido, una gestión adecuada no […]
Standard work
El taller sobre Standard Work abordó la importancia de establecer métodos de trabajo estandarizados para mejorar la eficiencia y la consistencia en los procesos operativos. Durante la sesión, se destacó la necesidad de observar detalladamente las actividades existentes, identificar los pasos críticos y las oportunidades de mejora, y luego documentar los procedimientos más efectivos en […]
Solución de problemas 8D´S
La metodología 8D’s (Eight Disciplines) es una herramienta efectiva para resolver problemas complejos de manera estructurada y eficiente. A continuación, te presento cinco puntos clave sobre cómo pueden aplicarse esta metodología al ámbito de la ingeniería: 1. Comprensión del Problema (D1): Antes de buscar soluciones, es fundamental entender completamente el problema. Esto implica recopilar datos, […]
Las 7 herramientas de calidad
Las 7 herramientas de la calidad son una serie de técnicas estadísticas utilizadas para mejorar y mantener la calidad de los procesos y productos en una organización. Estas herramientas fueron desarrolladas por Kaoru Ishikawa, un destacado experto en calidad japonés, y se utilizan ampliamente en la gestión de calidad en diversos sectores industriales. Las herramientas […]
Herramientas de calidad para la industria
La industria de ingeniería es un campo diverso y dinámico que abarca una amplia gama de disciplinas, desde la ingeniería civil hasta la ingeniería aeroespacial y más allá. En este entorno altamente competitivo, la calidad es un factor crítico que determina el éxito de los proyectos y la satisfacción del cliente. Para garantizar estándares de […]
Metodología de kanban
Kanban es una metodología ágil de gestión y organización del trabajo, especialmente utilizada en entornos donde se requiere una respuesta rápida a las demandas del cliente y una adaptación continua a los cambios. Se basa en principios simples pero efectivos para mejorar la eficiencia y la productividad. Se centra en visualizar el flujo de trabajo, […]
