¿Qué es un líder gerencial?
Un líder es una persona capacitada para alentar, enseñar, escuchar y promover los logros de las personas a su cargo. El liderazgo gerencial es una forma de guiar a otros hacia un objetivo común al priorizar la negociación, pensar estratégicamente y manejar el conflicto, y responsabilizarse de las decisiones de todo el equipo. Se encarga de tomar las riendas de una empresa o grupo de trabajo para unir a todos los departamentos para lograr objetivos comunes.
Además, es el responsable de planificar y anticipar los problemas con el fin de implementar rutas alternativas para evitar o solucionar problemas y alcanzar las metas sin mayores inconvenientes y sin demasiada demora.
Tipos del liderazgo gerencial
En la actualidad existen muchos tipos de liderazgo, cada uno dedicado a un área y una técnica diferente para llegar a un resultado en específico. Cada líder tiene sus cualidades y a la hora de ser uno no tienes por qué seguir a los demás, siempre existirán una gran variedad, simplemente hay que saber en cuál se encaja, algunos de estos tipos son:
- Liderazgo Laissez-faire
- Liderazgo democrático
- Liderazgo autocrático
- Liderazgo transaccional
- Liderazgo transformacional
¿Qué son las habilidades gerenciales?
Las habilidades gerenciales son un conjunto de habilidades, características y conocimientos que le permiten a un líder administrar y/o coordinar actividades de manera efectiva, ayudando a las personas a alcanzar sus objetivos. Además, es necesario para quienes ejercen funciones de supervisión, dirección o dirección en una empresa u organización. Requieren una gestión eficaz de los recursos humanos y del talento.
Las habilidades gerenciales se pueden desarrollar a través de la capacitación y la experiencia práctica como líder. Estas habilidades ayudan a los líderes a comunicarse con sus colegas y saber cómo tratar bien a sus subordinados, lo que permite que la organización funcione sin problemas.
Tipos de habilidades gerenciales
- Habilidades técnicas: Incluyen habilidades que dan a los líderes la capacidad y el conocimiento para aplicar diferentes métodos para lograr sus objetivos. Dichas habilidades no solo incluyen trabajar con máquinas y software, herramientas, etc., sino también las habilidades necesarias para gestionar las ventas y desarrollar diferentes tipos de productos y servicios, entre otros.
- Habilidades humanas: Esta es la habilidad más importante en un puesto gerencial, significa ser capaz de comunicarse e interactuar con confianza y eficacia para lograr objetivos comunes y son necesarios en cualquier tipo de líder o responsable de la organización.
- Habilidades creativas: Esta habilidad se encarga de permitirle al líder tener facilidad para desarrollar soluciones a cualquier problema de una manera más rápida, así como desarrollar nuevos proyectos y tener nuevas ideas con un gran potencial para resolver alguna problemática.
Habilidades gerenciales que las empresas buscan
Un líder es alguien responsable de dirigir a un grupo de trabajo para cumplir una serie de objetivos o metas a alcanzar, para que este pueda ejercer de forma correcta su puesto debe de tener las siguientes habilidades:
- Pensamiento crítico
- Comunicación
- Intuición
- Creatividad
- Trabajo en equipo
- Autocontrol
- Capacidad de negociar
- Capacidad de organizar
- Habilidades técnicas
- Valores
- Toma de decisiones
- Motivar
- Resolución de problemas
- Habilidades de inteligencia emocional
Conclusión
Como pudimos ver en esta entrada, el liderazgo es de suma importancia a la hora de crear o trabajar en una empresa, puesto que, este se encarga de tomar el mando para manejar a uno o más equipos, así como para proponer nuevas ideas o para la resolución de problemáticas.
El liderazgo gerencial se encarga de mantener un buen equilibrio entre todos los recursos (mano de obra, costes, recursos, etc.) sin llegar a dejar de ser una autoridad. Es muy necesario que a la hora de escoger a líder se tenga en cuenta todas las habilidades básicas tanto como técnicas, humanas y creativas para que pueda hacer de forma correcta su puesto que no llegue a dejar caer a la empresa y a sus colaboradores o trabajadores.
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