Es una filosofía de gestión que se enfoca en maximizar el valor para el cliente mientras se minimizan los desperdicios en los procesos de producción. La manufactura esbelta es una poderosa herramienta para crear empresas ágiles, competitivas y centradas en el cliente en el entorno empresarial actual. En su esencia, la manufactura esbelta se basa en la eliminación de cualquier actividad, proceso o recurso que no añada valor directo al producto final.
La manufactura esbelta cuenta con 5 principios básicos los cuales son:
- Identificar el valor desde la perspectiva del cliente: Comprender qué actividades y características son realmente importantes para los clientes y enfocar los esfuerzos en ofrecer esos elementos de manera eficiente.
- Mapeo del flujo de valor: Analizar y visualizar los procesos de producción para identificar las actividades que agregan valor y aquellas que no lo hacen, con el objetivo de optimizar el flujo de trabajo y eliminar los desperdicios.
- Crear flujo continuo: Diseñar sistemas de producción que permitan un flujo suave y constante de materiales y productos a través de las diferentes etapas del proceso, eliminando los cuellos de botella y minimizando el tiempo de espera.
- Producir según la demanda: Evitar la sobreproducción y producir únicamente lo que se necesita, en la cantidad y momento exactos requeridos por el cliente, reduciendo así el inventario no deseado y los costos asociados.
- Perseguir la perfección: Buscar continuamente la mejora mediante la eliminación gradual de los desperdicios y la implementación de procesos más eficientes, involucrando a todos los miembros de la organización en la identificación y solución de problemas.
” En la búsqueda constante de la excelencia, la manufactura esbelta ilumina el camino hacia la eficiencia operativa y la mejora continua.”
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