El día miércoles 13 de Julio, el ingeniero Rosbel Salinas impartió el taller sobre Optimización de almacenes, inventarios y stock, en el cual habló acerca de su definición, el uso adecuado y los diferentes tipos de inventarios que existen.
¿QUÉ ES EL INVENTARIO?
Es el conjunto de artículos o mercancías que se acumulan en el almacén, pendientes de ser utilizados en el proceso productivo o comercialización. Asimismo, menciona que el inventario o stock es muy importante en las empresas con el propósito de que las demandas de los consumidores sean atendidas sin esperas, y para que no se vean interrumpidos el proceso productivo ante la falta de materias primas.
Cabe resaltar, que son consideradas como una herramienta reguladora que mantiene el equilibrio entre los flujos reales de entrada y los de salida. Además, pueden representar un porcentaje superior al 50% del activo circulante de una empresa.
TIPOS DE INVENTARIOS
Inventario de Materias Primas
Está compuesta por aquellos materiales con los que se fabrican los productos, pero que aún no han sido procesados (RAW Materiales) y están en almacén esperando a ser llamados para ser colocados en la línea de producción.
Inventario de Productos Terminados
Los distintos bienes comparados por las compañías industriales, los cuales se transforman con el propósito de ser comercializados como artículos elaborados (FG’s o Finish Goods).
Inventario en Tránsito
Productos terminados que se encuentran en tránsito con los clientes finales (In Transit)
Inventario de Productos en Proceso de Fabricación
Los integran los bienes acompañados por las campañas industriales. Su cuantificación se realiza por la cantidad de materiales, gastos de fabricación y mano de obra (WIP o Work In Process)
Inventario Consignado
Productos terminados que se encuentran en patios o bodegas con el cliente, pero debido a que están consignados estos aún siguen en los libros contables de la empresa (Consignment)
¿SABÍAN QUÉ?
Los inventarios de tipo C y D pueden llegar a representar niveles muy bajos en % de volumen, pueden llegar a representar hasta el 50% del costo total del inventario.
Tipo A: Volumen 60% Costo Inventario 20%
Tipo B:Volumen 30% Costo Inventario 30%
Tipo C: Volumen 9% Costo Inventario 40%
Tipo D: Volumen 9% Costo Inventario 40%
ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS
- Consiste en el abastecimiento de todos los bienes en el momento que se requieran para su uso o venta.
- Toman en cuenta las políticas internas y deciden el reabastecimiento del propio inventario.
- Garantiza un mejor servicio así como una mayor disponibilidad de los materiales.
- Evita la obsolescencia o el exceso de los materiales.
- Mantiene las operaciones al menor costo posible.
STOCKS MÁXIMOS Y MÍNIMOS
El Tiempo de Reposición
También llamado Lead Time es el tiempo que nuestros proveedores internos o externos tardan en surtir el material.
Los Stocks Mínimos
Nos ayudan a tener el mínimo de inventario sin tener faltante de material causando paros en la producción o desabasto al cliente
Los Stocks Máximos
Nos ayudan a tener el máximo de inventario permitido sin llegar a perder liquidez financiera y gastos por almacenamiento.
PUNTO DE RE-ORDEN Y CANTIDAD A PEDIR
El Punto de Re-Orden
Es el nivel de inventarios donde se hace un pedido y estar en una zona de maniobra [Min-Max] aceptable.
La Cantidad de Pedir
Es la cantidad de material que debemos pedir exactamente para mantenernos en la zona de maniobra.
DÍAS DE INVENTARIO
Es utilizado para determinar cuántos días tiene el inventario de acuerdo a tú consumo promedio
CALCULADORA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS
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