El día miércoles 7 de setiembre, el ingeniero Rosbel Salinas impartió el taller sobre Toyota Production System, en él nos indica que el TPS busca optimizar los recursos de la producción y las limitantes de la productividad.
Limitantes
Muri = Sobrecarga
Ocurre cuando la exigencia sobrepasa a las personas o equipo cuando los niveles de producción van más allá de las limitantes físicas o de capacidad.
Entre ellas:
- Estrés laboral
- Cansancio
- Lesiones
- Daño en equipos
- Lesiones
MURA = Variabilidad
Consiste en una irregularidad en la carga de trabajo, es decir, cualquier variación no prevista producirá una alteración, interrupción o incumplimiento de los estándares en el proceso, lo que provocará un desequilibrio.
Factores en el MURA:
Son las 6M, las encontramos en el diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa)
- Medición
- Método
- Mano de obra
- Materiales
- Máquinas
- Medio ambiente
MUDA = Desperdicio
Consiste en toda aquella actividad que no genere valor agregado al producto es definida como desperdicio.
Desperdicios de Lean:
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