Green Belt – Six Sigma – Desarrollo Profesional SyS

Contenido de la Lección

0% Completado 0/2 pasos

Bienvenida al Curso

Introducción y objetivos de Green Belt

Contenido de la Lección

0% Completado 0/14 pasos

Introducción a Minitab

Aspectos generales de Minitab

Gráfico de Intervalos

Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Historia del Six Sigma

¿Qué es Six Sigma? y su Importancia

Lo que representa Six Sigma y sus Beneficios

Objetivo y Logros obtenidos del Six Sigma

Filosofía Lean Six Sigma

Estructura de Six Sigma

El proceso DMAIC

Conclusiones

Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Introducción y Concepto de DMAIC

Proceso de DMAIC

Beneficios de la metodología DMAIC

Contenido de la Lección

0% Completado 0/21 pasos

Conclusiones

2 de 2

Contenido de la Lección

0% Completado 0/44 pasos

Definición

Objetivos

Definición de Métricos

Mapas de Proceso

Descripción de Mapas de Proceso

PMAP

Por que debemos usar Mapas de Proceso

Mapa de Proceso-Etapas, Entradas y Salidas

Caracterización de Mapas de Proceso

Requerimientos y Validación de Mapas de Proceso

¿Qué es SIPOC? Y cuando Utilizarlo

Ejemplo de SIPOC

¿ Qué es Cross Functional Map? Y ¿Cómo Utilizarlo?

Ejemplo Cross Functional Map

Obtención de Datos de Muestreo

Tipos de Datos

¿Por que Usar Muestreo?

Tipos de Muestreo

Tamaño de Muestra

Tipo de Poblaciones

1 de 3

Contenido de la Lección

0% Completado 0/65 pasos

Definición

Proceso de Análisis

Causas de la Variación

Estadística Básica y Control Estadístico

Importancia de la Estadística

Medidas de Tendencia Central

Medidas de Dispersión

Análisis de Regresión

Diagrama de Correlación

Tipos y Grados de Relación

Componentes de un Histograma

Ejemplo de Histograma

Ejemplo 2 Histograma

Ejemplo 3 Histograma

Histograma Interpretación

1 de 4

Contenido de la Lección

0% Completado 0/21 pasos

Definición

Objetivo del mejorar (Improve)

Generar Soluciones de Cambio

Mejorar el Flujo

Eliminar o reducir tareas que no añaden valor

Aproximar tareas relacionadas y físicamente separadas

Agrupar tareas repartidas

Equilibrar actividades

Estandarizar las actividades

Pensamiento creativo

Benchmarking

Work-Out

Técnica de evaluación de riesgos

Pruebas piloto

Simulación

Ventana esfuerzo-beneficio

Técnica 5S

Análisis Coste-Beneficio

Evaluación de beneficios

¿Cómo se realiza un análisis coste beneficio?

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/14 pasos

Definición

Objetivos de Controlar

Consolidación de Mejoras

Establecimiento de Sistemas de Control

Creación de Planes de Control

Implementación de Estrategias de Mantenimiento

Monitoreo Continuo del Proceso

Acciones Correctivas y Preventivas

Evaluación de la Estabilidad del Proceso

Auditorías y Revisiones Regulares

Documentación Detallada

Transición a Operaciones Normales

Evaluación Final y Aprendizajes

Conclusión y Cierre del Proyecto

Contenido de la Lección

0% Completado 0/2 pasos

Caso Real de Proyecto de Green Belt

Conclusiones

INICIAR SESIÓN

INICIAR SESIÓN

Green Belt – Six Sigma

Estado actual

Precio

Primeros pasos

Contenido del Curso

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