Green Belt – Six Sigma – Desarrollo Profesional SyS

Contenido de la Lección

0% Completado 0/2 pasos

Bienvenida al Curso

Introducción y objetivos de Green Belt

Contenido de la Lección

0% Completado 0/14 pasos

Introducción a Minitab

Aspectos generales de Minitab

Gráfico de Intervalos

Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Historia del Six Sigma

¿Qué es Six Sigma? y su Importancia

Lo que representa Six Sigma y sus Beneficios

Objetivo y Logros obtenidos del Six Sigma

Filosofía Lean Six Sigma

Estructura de Six Sigma

El proceso DMAIC

Conclusiones

Contenido de la Lección

0% Completado 0/8 pasos

Introducción y Concepto de DMAIC

Proceso de DMAIC

Beneficios de la metodología DMAIC

Contenido de la Lección

0% Completado 0/21 pasos

Definición

Voz del Cliente (VOC)

Enfoque del Proveedor

Critico para Calidad (CTQ)

Mapas de Necesidades del Cliente y su Proceso

Modelo de Kano

Características Modelo de Kano

Ejemplo de Modelo de Kano

Gestión del Proyecto

Ejemplo Gestion de Proyecto

Definición del Proyecto

Definición de Caso de Negocio

Ejemplo Caso de Negocio

Determinar Objetivos

Determinar Ahorros y Alcance del Proyecto

Formación del Equipo

Recursos y Necesidades

Metricos y entregables

Gannt del Proyecto

Six Sigma Six Pack

1 de 2

Contenido de la Lección

0% Completado 0/44 pasos

Definición

Objetivos

Definición de Métricos

Mapas de Proceso

Descripción de Mapas de Proceso

PMAP

Por que debemos usar Mapas de Proceso

Mapa de Proceso-Etapas, Entradas y Salidas

Caracterización de Mapas de Proceso

Requerimientos y Validación de Mapas de Proceso

¿Qué es SIPOC? Y cuando Utilizarlo

Ejemplo de SIPOC

¿ Qué es Cross Functional Map? Y ¿Cómo Utilizarlo?

Ejemplo Cross Functional Map

Obtención de Datos de Muestreo

Tipos de Datos

¿Por que Usar Muestreo?

Tipos de Muestreo

Tamaño de Muestra

Tipo de Poblaciones

1 de 3

Contenido de la Lección

0% Completado 0/65 pasos

Definición

Proceso de Análisis

Causas de la Variación

Estadística Básica y Control Estadístico

Importancia de la Estadística

Medidas de Tendencia Central

Medidas de Dispersión

Análisis de Regresión

Diagrama de Correlación

Tipos y Grados de Relación

Componentes de un Histograma

Ejemplo de Histograma

Ejemplo 2 Histograma

Ejemplo 3 Histograma

Histograma Interpretación

1 de 4

Contenido de la Lección

0% Completado 0/21 pasos

Definición

Objetivo del mejorar (Improve)

Generar Soluciones de Cambio

Mejorar el Flujo

Eliminar o reducir tareas que no añaden valor

Aproximar tareas relacionadas y físicamente separadas

Agrupar tareas repartidas

Equilibrar actividades

Estandarizar las actividades

Pensamiento creativo

Benchmarking

Work-Out

Técnica de evaluación de riesgos

Pruebas piloto

Simulación

Ventana esfuerzo-beneficio

Técnica 5S

Análisis Coste-Beneficio

Evaluación de beneficios

¿Cómo se realiza un análisis coste beneficio?

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Contenido de la Lección

0% Completado 0/14 pasos

Definición

Objetivos de Controlar

Consolidación de Mejoras

Establecimiento de Sistemas de Control

Creación de Planes de Control

Implementación de Estrategias de Mantenimiento

Monitoreo Continuo del Proceso

Acciones Correctivas y Preventivas

Evaluación de la Estabilidad del Proceso

Auditorías y Revisiones Regulares

Documentación Detallada

Transición a Operaciones Normales

Evaluación Final y Aprendizajes

Conclusión y Cierre del Proyecto

Contenido de la Lección

0% Completado 0/2 pasos

Caso Real de Proyecto de Green Belt

Conclusiones

INICIAR SESIÓN

INICIAR SESIÓN

Green Belt – Six Sigma

Estado actual

Precio

Primeros pasos

Contenido del Curso

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