LAS 7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
Herramientas fundamentales Aquí te presento siete herramientas de calidad ampliamente utilizadas en la gestión de calidad: Diagrama de Pareto: Es una representación gráfica que ayuda a identificar y priorizar los problemas o causas principales que generan la mayoría de los efectos no deseados o errores en un proceso. Ayuda a enfocar los esfuerzos de mejora […]
HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA LA INDUSTRIA
La calidad es el mejor camino para el crecimiento Existen diversas herramientas de calidad que pueden ser utilizadas en la industria para mejorar la eficiencia, reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente. A continuación, se presentan algunas de ellas: Diagrama de Pareto: Es una herramienta gráfica que permite identificar los problemas más comunes […]
PLANIFICACIÓN DE OPERACIONES
Grandes decisiones La planificación de operaciones es un proceso esencial en cualquier empresa o organización que tenga como objetivo la producción de bienes o servicios. Esta planificación implica la toma de decisiones sobre cómo se deben llevar a cabo las operaciones para lograr los objetivos de la empresa. A continuación, se presentan algunos pasos que […]
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Escuchar para comprender La comunicación efectiva es la capacidad de transmitir un mensaje de manera clara y precisa, de manera que el receptor pueda entender completamente lo que se está diciendo. Implica tanto la capacidad de transmitir información de manera clara como la capacidad de escuchar y entender la perspectiva de los demás. Hay varios […]
MANUFACTURA Y CALIDAD
LA CALIDAD ES NUESTRA MEJOR GARANTÍA La manufactura y la calidad están estrechamente relacionadas, ya que la manufactura se refiere a los procesos y técnicas utilizados para producir bienes y servicios, mientras que la calidad se refiere al grado de excelencia de un producto o servicio. La manufactura de calidad implica la utilización de procesos […]
SEGURIDAD INDUSTRIAL
NUNCA OLVIDES LA SEGURIDAD La seguridad industrial se refiere a la aplicación de técnicas, principios y medidas preventivas para garantizar la seguridad de los trabajadores y la protección de la propiedad en un entorno industrial. La seguridad industrial es esencial para prevenir accidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales y para mantener un ambiente de trabajo seguro. […]
THINK OUTSIDE THE BOX
Caja de ideas “Pensar fuera de la caja” es un término popular que se refiere a la capacidad de pensar creativamente y encontrar soluciones innovadoras a problemas o situaciones complejas. Esta técnica de resolución de problemas se utiliza en diversos campos, incluyendo la tecnología, el marketing, la publicidad, el diseño y la gestión empresarial. La […]
Hoshin Kanri – Planeación Estratégica
Planeación Hoshin Kanri es una técnica japonesa de gestión estratégica que se enfoca en el alineamiento de objetivos y acciones de toda la organización hacia la consecución de una visión de futuro a largo plazo. Esta metodología ha sido utilizada con éxito en empresas japonesas como Toyota y Toshiba, y ha sido adoptada por empresas […]
AUTODESK AUTOCAD
La tecnología crece a pasos agigantados y nos facilita la vida en muchos sentidos y como bien sabemos, el sector del diseño es uno de los tantos que se sigue beneficiando de ello. DEFINICIÓN: AutoCAD es un software de diseño asistido por computadora que se utiliza para dibujar en 2D y modelar en 3D. Ahora es desarrollado y comercializado por Autodesk. El nombre AutoCAD fue creado por la empresa Autodesk, donde Auto se refiere a la empresa y CAD se refiere al diseño asistido por computadora. ¿CUÁL ES SU USO? Ayuda a visualizar el concepto de diseños a través de renders. Las visualizaciones son representaciones gráficas que simulan la ejecución de un proyecto en el mundo real basado en un modelo 2D o 3D. Esta representación puede ser fotorrealista cuando agrega texturas, color, luz y posicionamiento relativo de los objetos. EJEMPLOS DE COSAS QUE SE PUEDEN REALIZAR EN AUTOCAD: […]
Ciclo Deming PDCA
Hoy te hablaremos del Ciclo Deming, que es perfecto para estrategias que tardan más en dar resultados y pueden requerir una mayor eficiencia de tu equipo. El Ciclo Deming es un método que utilizan las empresas para mejorar continuamente sus procesos, haciéndolos más eficientes y cualitativamente mejores. Se le conoce también como “planificar, hacer, verificar y actuar”. El Ciclo Deming, cuando se implementa correctamente, puede mejorar los estándares de calidad del proceso. Pero lo más interesante es que al ser un círculo, puedes reiniciar el sistema de mejora tantas veces como quieras.Cabe mencionar que este ciclo no se recomienda para aquellos que buscan soluciones rápidas, ya que es un simulacro que es posible que deba […]
