Balanceo en líneas de producción
El balanceo de líneas de producción viene de Japón, y también es conocido como “Heijunka”. Está compuesto por la “Mura” lo cual es definido como “desnivel o desigual” y de la “Muda” lo que son los desperdicios o esfuerzos sin valor. La Mura y la Muda tienen el objetivo de reducir la desigualdad y los […]
Lean Manufacturing
El Lean Manufacturing viene siendo un modelo de gestión, el cual tiene como objetivo aumentar el valor añadido al cliente y minimizar las pérdidas. Su origen viene de la industria automovilística y al paso de los años pasó a ser implementado por todo tipo de empresas. Fue originario en Japón, en el año 1950, gracias […]
SMED
El SMED, que por sus siglas significa Single-Minute Exchange of Die, es una metodología desarrollada por Shigeo Shingo, quien fue un ingeniero industrial de origen japonés y actualmente es reconocido en todo el mundo por haber contribuido a reducir los tiempos de cambio en los equipos que trabajan en las empresas. En un principio, dicha […]
Metodología de las 5´S
Definición Se trata de una metodología representada en acciones que tienen origen en cinco palabras japonesas que empiezan con la letra S. Esta práctica fue creada en el año 1960 con la finalidad de trabajar en ambientes más limpios, ordenados y organizados para poder lograr una mejor productividad y un mejor ambiente laboral. ¿Cuáles son […]
VALUE STREAM MAPPING – IMPLEMENTACIÓN Y USO
Como muy bien sabemos, el Value Stream Mapping es una herramienta clave dentro de la metodología Lean Manufacturing, ya que es un diagrama que se utiliza para visualizar, analizar y mejorar el flujo de los productos y a su vez de la información dentro de un proceso de producción, desde el inicio hasta que se […]
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA – HOSHIN KANRI
Como muy bien sabemos, la planeación estratégica – Hoshin Kanri son utilizados como medios para lograr los objetivos del plan estratégico de la organización. En general se consideran parte de un ciclo; de la misión y la visión surgen los planes estratégicos para lograr que éstas se cumplan. Toda esta información se pudo recalcar en […]
SIX SIGMA – WHITE BELT
Como muy bien sabemos, Six Sigma – White Belt es una metodología de trabajo que aplican las empresas para medir la eficiencia operativa y buscar alternativas para mejorarla. Toda esta información se pudo recalcar en el taller de Six Sigma – White Belt que se impartió el miércoles 5 de Octubre por parte del ingeniero Yussef Salomon, de la […]
LEAN MANUFACTURING Y ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS
Como muy bien sabemos, el Lean Manufacturing es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final. Toda esta información se pudo recalcar en el taller Lean Manufacturing y Eliminación de Desperdicios que se impartió […]
INTEGRACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
Como muy bien sabemos, el trabajo en equipo es el proceso de convertir a un grupo de individuos en un equipo unido, son personas organizadas para trabajar juntas, de manera interdependiente y cooperativa, para poder cubrir las necesidades de sus clientes, alcanzando metas y objetivos en común. Toda esta información se pudo recalcar en el taller […]
Microsoft Excel Vlookup y Hlookup
El día miércoles 14 de setiembre, el ingeniero Rosbel Salinas impartió el taller sobre Vlookup y Hlookup, en él nos indica que estas herramientas nos ayudan en la búsqueda de base de datos. También menciona, que son herramientas de búsqueda mas populares y su única diferencia es que Vlookpuk busca en vertical y Hlookup en horizontal. Vlookup […]
